Istituto ISR - Istituto di Studi sulla Responsabilità amministrativa degi Enti

Pubblicato il 2024-10-31

Gap di genere nella forza lavoro: una crisi emergente - 2 parte

I divari di genere nella forza lavoro sono guidati e influenzati da molti fattori, tra cui barriere strutturali di lunga data, trasformazioni socioeconomiche e tecnologiche, nonché shock economici.

• Divari di genere nell'accumulazione di ricchezza: i risultati asimmetrici del mercato del lavoro hanno un impatto enorme sull'accumulazione di ricchezza femminile se calcolati nell'arco della vita. Inoltre, l'accesso e il controllo ineguali sulle risorse che creano ricchezza - come banche, investimenti, eredità e proprietà - possono contribuire la divisione della ricchezza. Secondo un'analisi condotta in collaborazione con WTW looking al patrimonio netto per 39 paesi, donne sono in svantaggio per quanto riguarda l'accumulo di ricchezza nel corso del loro lavoro vita. I fattori più salienti che contribuiscono a questa disparità di ricchezza basata sul genere sono i divari retributivi di genere, le traiettorie di progressione di carriera ineguali, i divari di genere nell'alfabetizzazione finanziaria e gli eventi della vita. Per i ruoli operativi in prima linea, il divario di ricchezza di genere complessivo ammonta all'11%; per i ruoli di tipo professionale e tecnico, il divario di ricchezza di genere quasi triplica al 31%; e per i ruoli di senior expert e leadership si espande ulteriormente al 38%.

• Divari di genere nell'apprendimento permanente e prioritizzazione delle competenze: le donne continuano ad essere sovrarappresentate nelle materie di istruzione, salute e welfare rispetto agli uomini e sottorappresentate nei settori STEM. Il divario di genere è prevalente in due campi. Considerando i laureati di tutte le discipline, la percentuale di donne laureate in Tecnologie dell'Informazione e della Comunicazione (ICT) è dell'1,7%, contro l'8,2% dei laureati uomini. In Engineering and Manufacturing le stesse cifre sono il 24,6% per gli uomini e il 6,6% per donne. Mentre la segmentazione di genere nelle scelte di laurea continua nell'istruzione tradizionale, i dati ad alta frequenza di Coursera nel rapporto di quest'anno rilevano che più donne che mai si stanno qualificando, riqualificando e migliorando le competenze online. Inoltre, i divari di genere sono notevolmente inferiori nell'iscrizione online rispetto all'istruzione tradizionale. Nelle TIC, ad esempio, la parità di genere è aumentata nella formazione online tra il 2019 e il 2021. Tuttavia, il comportamento di iscrizione mostra che le preferenze in termini di competenze di uomini e donne continuano a rispondere ai modelli tradizionali, creando divari di genere in termini di competenze sia per gli uomini che per le donne.

• Divari di genere nei livelli di stress: sulla base dei dati di Hologic, il rapporto rileva che tra il 2021 e il 2022 lo stress riportato era del 4% più alto nelle

50 donne rispetto agli uomini. Ciò si aggiunge a un crescente carico sanitario globale di disturbi mentali ed emotivi, che sta colpendo in modo sproporzionato la salute e il benessere delle donne.

I profili economici dettagliati del rapporto e lo strumento di esplorazione dei dati online, disponibile sul sito web del rapporto (https://www.weforum.org/reports/global-gender-gap-report-2022), consentono agli utenti di capire quanto sia vicino ogni paese all’uguaglianza di genere in ciascuno dei quattro sottoindici e fornisce un'istantanea del quadro giuridico e sociale di ciascun paese fino ad oggi. Il Global Gender Gap Report continua a mirare creare una valutazione continua delle disparità di genere, sostenere la necessità di colmare i divari di genere, incoraggiare ulteriori ricerche su politiche e pratiche efficaci nel promuovere il cambiamento e promuovere la collaborazione pubblico-privato per colmare i divari di genere.

Inserito da: Pietro Domenichini

Pubblicato il 2024-10-03

Gap di genere nella forza lavoro: una crisi emergente - 1 parte

I divari di genere nella forza lavoro sono guidati e influenzati da molti fattori, tra cui barriere strutturali di lunga data, trasformazioni socioeconomiche e tecnologiche, nonché shock economici.

I divari di genere nella forza lavoro sono guidati e influenzati da molti fattori, tra cui barriere strutturali di lunga data, trasformazioni socioeconomiche e tecnologiche, nonché shock economici.

Più donne si sono spostate verso un lavoro retribuito e, sempre più, le posizioni di leadership, ma le aspettative della società a livello globale, le politiche dei datori di lavoro, l'ambiente legale e la disponibilità di assistenza continuano a svolgere un ruolo importante nella scelta dei percorsi educativi e delle traiettorie di carriera. Il decennio di austerità che ha seguito la crisi finanziaria globale del 2008 ha limitato i settori che forniscono il nucleo dell'infrastruttura sociale, influenzando i risultati per le famiglie e gli operatori sanitari primari - spesso donne - durante la pandemia. Il conflitto geopolitico e il cambiamento climatico hanno entrambi un impatto sproporzionato sulle donne. Inoltre, è probabile che anche il previsto aggravarsi dell'attuale crisi del costo della vita abbia un impatto più grave sulle donne rispetto agli uomini, poiché le donne continuano a guadagnare e ad accumulare ricchezza a livelli inferiori.

Dato l'elevato rischio di una crisi avvolgente, il rapporto esplora lo stato dei divari di genere nella forza lavoro attraverso dati complementari disponibili negli Economy Profiles e nuove metriche sviluppate in collaborazione con LinkedIn, Coursera, Hologic e WTW:

• Divari di genere nella ripresa del mercato del lavoro: Un'analisi delle serie temporali della parità di genere nella partecipazione alla forza lavoro per un campione costante di 102 paesi inclusi nel Global Gender Gap Index mostra che la parità di genere globale nella partecipazione alla forza lavoro è in lento calo dal 2009. Tuttavia, la tendenza è stata esacerbata nel 2020, quando i punteggi della parità di genere sono diminuiti precipitosamente in due edizioni consecutive.

48 Di conseguenza, nel 2022, la parità di genere nella forza lavoro si attesta al 62,9%, il livello più basso registrato dalla prima compilazione dell'indice. Tra i lavoratori che sono rimasti nella forza lavoro, i tassi di disoccupazione sono aumentati ed è rimasto costantemente più alto per le donne.

• Divari di genere nel lavoro di cura: l'impatto sproporzionatamente negativo della pandemia sul mercato del lavoro può essere spiegato in parte attraverso la composizione settoriale dello shock e in parte attraverso la quantità di lavoro di cura che è ricaduta sulle donne quando le strutture per l'infanzia e le scuole sono state chiuse – un modello di responsabilità assistenziale che era già pronunciato prima della pandemia.

Sulla base di un'analisi dei dati del 2019 provenienti da 33 paesi, che rappresentano il 54% della popolazione mondiale in età lavorativa, la quota di tempo trascorso dagli uomini in lavori non retribuiti rispetto al lavoro totale era del 19%, mentre per le donne era del 55%. Con l'aumento dei costi dell'assistenza all'infanzia, vi è un alto rischio che alle donne continui ad essere imposta una domanda asimmetrica di fornire lavoro di cura non retribuito.

• Divari di genere nella leadership per settore: la quota di donne assunte in ruoli di leadership ha visto un costante aumento, dal 33,3% nel 2016 al 36,9% nel 2022. A complemento delle statistiche del Global Gender Gap Index, i dati ad alta frequenza di LinkedIn per 22 paesi forniscono un'istantanea della rappresentanza femminile nella leadership nel 2022: solo settori selezionati hanno livelli vicini alla parità di genere nella leadership, come organizzazioni non governative e associative (47%), istruzione (46%) e servizi personali e benessere (45%). All'estremo opposto troviamo Energia (20%), Manifatturiero (19%) e Infrastrutture (16%). Mentre la quota di donne nella leadership è aumentata nel tempo, le donne lo hanno fatto non sono state assunte a tariffe uguali in tutti i settori. In media, più donne sono state assunte nella leadership in settori in cui le donne erano già altamente rappresentate.

• Divari di genere nella rappresentanza politica: Più donne nella leadership politica tendono a creare un potente effetto modello di ruolo così come decisioni che rappresentano parti più ampie della popolazione. I dati del Global Gender Gap Index mostrano la progressione delle donne nella leadership nelle cariche pubbliche. Di tutte le teste femminili di stato a livello globale, i più longevi hanno presieduto la Germania per 16,1 anni, l'Islanda per 16 anni, la Dominica per 14,9 anni e l'Irlanda per 14 anni. La quota media globale di donne in posizioni ministeriali è quasi

49 raddoppiata tra il 2006 e il 2022, passando dal 9,9% al 16,1%. Allo stesso modo, la quota media globale di donne in parlamento è passata dal 14,9% al 22,9%.

Inserito da: Pietro Domenichini

Pubblicato il 2024-09-26

Giornata Internazionale dell’eliminazione totale delle Armi Nucleari – 26 settembre 2024

Il raggiungimento del disarmo nucleare globale rappresenta da sempre una priorità assoluta per le Nazioni Unite. Questa missione iniziò con la prima risoluzione dell’Assemblea Generale del 1946, che istituì la Commissione per l’energia atomica (sciolta nel 1952), con il mandato di presentare proposte specifiche per il controllo dell’energia nucleare e l’eliminazione delle armi atomiche.

“Le crescenti divisioni e la sfiducia geopolitica stanno portando le tensioni a nuovi livelli. Invece di usare il dialogo e la diplomazia per porre fine alla minaccia nucleare, sta prendendo forma un’altra corsa agli armamenti nucleari, e il rombo della sciabola sta riemergendo come tattica coercitiva. (…) Il nostro futuro è in bilico. Eliminiamo queste armi dal nostro mondo per sempre.”

António Guterres

Il raggiungimento del disarmo nucleare globale rappresenta da sempre una priorità assoluta per le Nazioni Unite. Questa missione iniziò con la prima risoluzione dell’Assemblea Generale del 1946, che istituì la Commissione per l’energia atomica (sciolta nel 1952), con il mandato di presentare proposte specifiche per il controllo dell’energia nucleare e l’eliminazione delle armi atomiche. Da allora, l’ONU ha guidato numerose iniziative diplomatiche per promuovere il disarmo.

Nel 1959, l’Assemblea Generale approvò l’obiettivo del disarmo generale e completo, mentre nel 1978, durante la prima sessione speciale sul disarmo, venne riconosciuto che il disarmo nucleare dovesse essere la priorità nel campo della sicurezza internazionale. Ogni Segretario Generale delle Nazioni Unite ha attivamente promosso questo obiettivo.

Pewer continuare a leggere l'articolo cliccare sul link:
https://www.onuitalia.it/giornata-internazionale-delleliminazione-totale-delle-armi-nucleari-26-settembre-2024/

Inserito da: Massimo Capriati

Pubblicato il 2024-08-27

Haftar e il caos petrolifero della Libia: nuovi stop alla produzione

Il Generale Haftar impone un nuovo stop alla produzione di petrolio in tutta la Libia, anticipando nuovi problemi per l’export petrolifero.

Dalla Libia giungono nuove, pessime notizie per le esportazioni di greggio e per l’Italia, dipendente da esso. In una breve nota pubblicata dal governo di Bengasi, l’esecutivo ha imposto lo stop ad ogni giacimento sotto il proprio controllo. La decisione è una conseguenza della battaglia interna che sta vedendo il governo di Tripoli opporsi a quello di Bengasi per il controllo della Banca centrale che, a sua volta, gestisce le entrate petrolifere. Le implicazioni sui mercati internazionali sono state di un aumento del prezzo del Brent del 3% nella sola seduta di ieri.

Per continuare a leggere l'articolo clicca sul link https://www.rivistaenergia.it/2024/08/haftar-stop-petrolio-libia/

Inserito da: Massimo Capriati

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Friday 17 January 2025

Intelligenza artificiale: tutto ciò che è sul web si può prendere liberamente?

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